更好的人,更好的企業:Gildan 如何看待其工作團隊
作為一家以小企業起家的組織,隨著時間的推移,Gildan 已經發展成為今天的樣子:一家領先的可持續、道德和透明的服裝製造商,在 12 個不同的國家擁有約 50,000 名員工。 只有員工才能取得成功,Gildan 通過確保安全和道德的工作條件、維護人權和公平的工資、創造包容和熱情的工作環境以及為員工提供教育和學習機會來認識到這一點。
“‘我們相信我們的員工’是我們在 Gildan 日復一日根深蒂固的核心價值觀之一,”執行副總裁兼首席人力資源官兼法務部 Arun Bajaj 說。 “因此,我們對員工進行投資是很正常的,因為這是正確的做法,也是我們成功的關鍵。”
Gildan 為確保員工福祉而採取的一項舉措是促進獲得醫療保健服務。 該公司在其洪都拉斯、孟加拉國、尼加拉瓜和多米尼加共和國的業務中設有現場醫療診所,員工可以在這些診所方便地諮詢醫療保健專業人員並接受藥物治療,並在工作場所接受一些基本治療。 這減少了員工在這些地區可能面臨的一些醫療保健障礙。 更重要的是,它使 Gildan 能夠為其員工提供過上和保持更健康生活的機會。
Gildan 還積極投資於員工的教育和培訓,以推動發展,例如女性領導力計劃——點燃你的影響力,該計劃旨在賦予經理及以上級別的女性權力,使她們的職業生涯更上一層樓。 該計劃提供培訓和與同事、Gildan 領導和董事會成員交流的機會。 此類計劃可提高員工的滿意度和參與度,並最終使公司走向成功。 女性領導力計劃證明了這一點——95% 的畢業生對該計劃感到滿意,其中許多人獲得了晉升或橫向調動,促進了她們的職業生涯並為組織的成功做出了貢獻。
“我們對迄今為止所做的工作感到滿意,並決心繼續以我們的員工為中心的這一旅程,他們是我們成功的最大體現,”Arun 最後說道。